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三项举措提升组工部门执行力
领导干部网 日期:2018/12/12 21:33:04 来源:
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三项举措提升组工部门执行力

 扶风县委组织部认真贯彻落实省市组织工作会议精神,重点从加强政治引领、提升业务水平,健全制度保障三个方面细化举措,全面提高组工干部执行力,推动新时期组织工作高质量发展。

    政治统领建部。思想教育常态化。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神、全国(省)组织工作会议精神等作为组工干部“必修课”,每周三晚上开设组工讲堂,由机关全体干部立足本职岗位轮流讲业务知识等。党性锤炼重实效。分批组织组工干部到本县内及杨凌周至相近地区开放式党组织活动阵地,引导全体干部坚定理想信念。以“三会一课”为抓手,开展解放思想大讨论、“不忘初心、牢记使命”主题教育、“五群”主题实践等,筑牢推进组织工作高质量发展的思想根基。廉政防控零风险。每名干部结合岗位、职责查找风险点,并将履行风险防控责任作为年终述职、党员民主评议的重要内容、通过廉政教育、廉政谈话等方式,敦促守规矩、知底线。

    业务过硬强部。实施组工干部能力提升工程,推进组工干部队伍专业化。开展“坐下来能写、站起来能说、走出去能干”活动,落实组工干部跟班轮训制度,提升跟班学习整体计划和统筹安排的科学性。加强各组室业务工作常态化交流学习,通过“组工讲堂”定期组织政策、业务、学习新得交流研讨。开展“一线炼才”行动,根据工作实际,选派2-3名组工干部到脱贫攻坚、党建、重点项目等一线进行挂职锻炼,不断提升处理复杂问题的能力。开展“三对照三查找三解决”活动,保持“归零心态”,分别到邳州、徐州等地学习引才、党建方面的经验做法,找差距补短板强优势。

    制度精细管部。内部事务制度从全。健全内部监督、日常运行、督查落实等工作机制,制定收发文、办会、请销假、保密、督办督查、财务管理等10个方面工作制度,强化责任落实,提高工作制度化规范化水平。工作管理制度从严。结合中巡组反馈意见整改,全面梳理组织工作薄弱环节,制定整改方案,逐条对照销账。坚持目标管理、项目运作,对“三项机制”落地、基层党建创新、人才服务、四支队伍管理等各项重点工作,定岗位、定职责、定流程、定时限。干部管理制度从细。研究制定组工干部队伍建设具体办法,对轮岗交流、培养方式、人员抽调、考核奖惩等方面做出明确规定,激发组工干部工作动力。

 (扶风县委组织部 晁倩)


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