高层视点| 中省领导|厅局领导| 市县|组织人事|纪委|办公室|政法|部局|开发区|企业 |院校| 医院 | 镇村|领导广角| 当兵的人|选调生|大学生村官|

  • 今天是:
  • 站内搜索:
  • 设为首页
  • |
  • 加为收藏
今日推荐
  您所在的位置首页 >> 办公室 >> 正文
“三个加强”落实“三项机制”
中共清涧县委办 李少鹏
领导干部网 日期:2017/7/18 17:54:47 来源:
【字体: 】【打印】【关闭窗口

   “三项机制”是省委统筹推进理论创新、实践创新和制度创新,把从严教育管理干部的成功经验及时升华、固化为制度的生动实践。“三项机制”互相衔接配套,形成系统科学体系,为加强干部队伍建设提供了基本遵循。党员干部要认真学习领会“三项机制”精神实质的基础上,紧密结合工作实际,狠抓落实,着力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
    一、加强学习教育,认真领会精神实质。一要高度重视,学深学透。采取集体学习、专题培训、交流研讨、认真自学等方式,做到深学细研,深刻领会精神实质,掌握核心要义,明确操作办法,确保制度落实到位。二要认真组织,宣传到位。要明确提出学习贯彻的要求,要利用电视台、报纸期刊、微信、展板等平台,积极宣传“三项机制”。通过知识竞赛、演讲比赛等方式在全县迅速掀起学习贯彻热潮,激发广大党员干部干事创业热情,积极投身到加快发展大潮中去。三要重点突破,抓住关键。“三项机制”的核心是“能者上、错者容、庸者下”,根本目的是激励干事创业的积极性。鼓励激励机制重点在于解决干部干事创业内动力不足的问题,让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用;容错纠错机制重点在于鼓励探索、宽容失误,让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台;能上能下机制重点在于解决干部干事创业外压力不够的问题,让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。
   二、加强中心工作,促进政策协调发展。在贯彻落实“三项机制”时,紧密围绕中心工作,结合实际,统筹推进深化改革、社会民生、生态文明、民主法治、党的建设。一是用鼓励激励提精神。让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞,物质上得奖励,政治上有提升,绝不让干事创业的人吃亏,从而在干部队伍中真正形成你追我赶、比学赶超的浓厚氛围。二是用容错纠错助发展。对改革探索中出现的疏漏给予充分理解,对步子迈得太大招致社会异议给予必要宽容,总而言之,就是为创新者容,为担当者容,为实干者容。三是用能上能下管干部。对年度目标责任考核、党的建设、经济社会发展监测考评、追赶超越、精准脱贫,以及在生态环境、安全生产、维稳综治等工作中出现重大责任事故、履职不力、工作平庸,不适宜担任现职的领导干部进行调整退出,坚持用制度管人管事,让平庸者下,让失职者下,让不适者下。
    三、加强作风建设,推动工作良性开展。作风建设是一项持续艰巨的任务。要通过建立“三项机制”,把“纪律规则立起来、挺在前”,结合当前中心工作、重点工作,列出具体的“正面清单”、“负面清单”,运用“三项机制”,解决好“能者上、错者容、庸者下”的问题。一是细化标准。规范程序和操作办法,根据地方特色细化分解“三项机制”,把全部工作纳入到“三项机制”的大框架内,注重责任和压力传导,让不为者让位、乱为者失位、有为者有位。切实发挥制度的常态长效作用,充分调动干部干事创业的积极性,给干事创业者撑腰,给改革创新者松绑,让为官不为者让位,二是畅通渠道。建立后备干部培养机制,对有思想、有能力、有干劲的年轻干部重点培养,加强思想引导,注重实战练兵,有意识地安排具有挑战性质的任务。建立干部轮岗交流和下派基层锻炼制度,在干部流动中健全能上能下机制。三是严格考核。细化领导干部岗位职责,确定基本职责任务,提出创新性、开拓性、突破性要求,特别是对重点工作完成情况严格考核,用考核结果说话,让“下”的人心服口服,让“上”的人有理有据,让不愿干事、干不了事的人无话可说。(5)


(共1页)[1]